Sua história está intimamente ligada à vivência de comerciantes que conectavam os produtos do campo aos centros consumidores. Um dos personagens marcantes dessa narrativa é Antônio Martins dos Santos, popularmente conhecido como Galo Velho, cuja memória se entrelaça com o comércio de matérias-primas, a pecuária e a expansão das fronteiras econômicas no interior do país.

A Trajetória Profissional de Galo Velho nas Décadas de 1970 e 1980

Nas décadas de 1970 e 1980, o Brasil vivenciava uma aceleração no seu parque industrial, demandando insumos fundamentais como a borracha natural para o setor pneumático, automotivo e de maquinário agrícola. Nesse cenário, o comércio dependia fortemente das negociações diretas, da confiança e do conhecimento prático das mercadorias.

Antônio Martins dos Santos destacou-se nesse período como um importante comerciante de matérias-primas, com atuação marcante na Zona Cerealista — polo tradicional de distribuição e comercialização de produtos primários e agrícolas.

Conexão de Cadeias: Sua atuação servia como ponte entre os produtores/beneficiadores rurais e o mercado comprador.

Diversificação no Campo: Além do comércio de borracha, Galo Velho consolidou sua trajetória como pecuarista, vinculando sua vida à criação de gado, administração de propriedades e ao desenvolvimento agropecuário em regiões como Nova Mutum, no município de Porto Velho (Rondônia).

O Ciclo da Borracha e sua Relevância Histórica

A exploração comercial do látex teve seu auge no século XIX e início do século XX na Amazônia, transformando capitais como Manaus e Belém. Embora a introdução das plantações na Ásia tenha alterado a hegemonia global do extrativismo brasileiro, o cultivo e a coleta do látex continuaram vitais para o abastecimento da indústria nacional nas décadas seguintes.

Desafios e Modernização do Setor

A cadeia produtiva da borracha natural e o setor pecuário exigem planejamento a longo prazo. No caso da seringueira, as árvores necessitam de anos até atingirem a maturidade para a sangria, demandando logística eficiente para o escoamento a partir de áreas remotas.

Atualmente, o setor busca a sustentabilidade através de:

Manejo Florestal Sustentável: Extração contínua sem desmatamento.

Rastreabilidade e Qualidade: Certificação da procedência e do beneficiamento do látex.

Integração Agropecuária: Alinhamento entre o cultivo de seringais e a pecuária intensiva, modelo vivenciado no desenvolvimento territorial do Norte e Centro-Oeste do país.

A trajetória de Antônio Martins dos Santos (Galo Velho) ilustra a dimensão humana por trás do fluxo de mercadorias brasileiras, evidenciando como a união entre o comércio urbano e o trabalho rural construiu os alicerces da economia produtiva nacional.

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Outubro traz uma das pausas mais aguardadas do calendário escolar. A Semana do Saco Cheio, que liga Nossa Senhora Aparecida ao Dia do Professor, é adotada por escolas e, em 2026, com o Dia das Crianças caindo numa segunda-feira, 12 de outubro, rende até 9 dias de folga, espaço suficiente para uma viagem em família.

O cenário conversa com o que o brasileiro já vinha planejando. Um estudo da Booking.com com 32,8 mil viajantes de 34 países mostra que 62% dos entrevistados brasileiros pretendem fazer mais viagens de fim de semana em 2026 e que 49% querem aumentar as viagens curtas dentro do país. Quase metade, 48%, pretende pegar a estrada, percentual que sobe para 50% entre quem viaja em família.

Ao mesmo tempo, o presente tradicional ficou mais caro. Segundo a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, o Dia das Crianças movimentou R$ 9,96 bilhões no varejo em 2025 e se mantém como a terceira data mais relevante do calendário nacional, atrás apenas do Natal e do Dia das Mães. Entre um brinquedo a mais na estante e uma memória que dura, muitas famílias vêm escolhendo a segunda opção.

“O presente que fica é o que ocupa espaço na lembrança. Quando uma criança acerta um experimento ou cozinha com o que colheu na horta, ela ganha uma história para contar por anos”, afirma Taiza Krueder, CEO do Clara Resorts.

Uma semana em modo laboratório

De 9 a 18 de outubro, as três unidades do grupo recebem o Clara Lab, edição 2026 da Semana das Crianças, que transforma o resort em um laboratório de descobertas conduzido pela curiosidade. O mote da campanha resume a proposta: a melhor experiência é descobrir, viver e lembrar.

A agenda se organiza em três frentes. Em “Experiências para surpreender”, a proposta é colocar a curiosidade em movimento, com atividades conduzidas por monitores caracterizados que entram na brincadeira junto com os hóspedes. Em “Sabores para descobrir”, a proposta é colocar a mão na massa em oficinas que começam na horta orgânica, onde os pequenos colhem ervas, temperos e verduras antes de preparar as receitas. Em “Diversão para viver junto”, a proposta é reunir pais e filhos em brincadeiras e momentos especiais, com atividades que dispensam telas.

Cada unidade imprime seu próprio ritmo à semana. No Clara Dourado, em Dourado (SP), a programação se espalha por 146 hectares de mata nativa, com o Clara Farm, a mega-tirolesa, o arvorismo com circuitos infantil e adulto e o complexo aquático em formato de praia. No Clara Ibiúna, em Ibiúna (SP), a represa de Itupararanga vira laboratório a céu aberto, com wakeboard, esqui aquático, aulas de vela e stand up paddle. Já o Clara Arte, em Brumadinho (MG), único hotel dentro do Instituto Inhotim, soma tours guiados pelo maior museu a céu aberto da América Latina às segundas e terças, exclusivos para hóspedes.

Em todas elas, a monitoria é dividida por faixa etária, do Clubinho, de 3 a 5 anos, ao Teens, de 14 a 17, o que garante desafios adequados a cada fase e dá aos pais a chance de aproveitar o próprio descanso.

“Nosso papel é criar as condições para que a criança descubra algo sobre o mundo e sobre ela mesma. Quando isso acontece com os pais por perto, a viagem inteira ganha outro significado”, completa Taiza.

A hospedagem inclui pensão completa, com bebidas não alcoólicas durante as refeições, e acesso a toda a programação. Os pacotes para o período já estão disponíveis, a partir de R$ 2.500 no Clara Dourado, R$ 2.560 no Clara Ibiúna e R$ 2.611 no Clara Arte, com possibilidade de parcelamento em até 8x.

Informações e reservas: www.clararesorts.com.br

Sobre o Clara Resorts

Com três unidades em São Paulo e Minas Gerais, o Clara Resorts é reconhecido pelas experiências voltadas às famílias e pela proposta de integrar natureza, gastronomia, lazer e bem-estar.

O Clara Dourado Resort, em Dourado (SP), eleito por três anos consecutivos como Melhor Hotel do Brasil e da América do Sul para Famílias pelo TripAdvisor, conquistou em 2026 o Travellers’ Choice Best of the Best, a mais alta distinção da plataforma, concedida apenas ao 1% melhor do mundo, com destaque para o 1º lugar em Luxo no Brasil, 2º lugar em Luxo na América do Sul e 3º lugar em Hotéis para Família no Mundo. O resort é também vencedor de três categorias no Sustainable Luxury Awards 2025, consolidando-se como referência internacional em hospitalidade sustentável.

O Clara Arte, localizado dentro do Instituto Inhotim, em Brumadinho (MG), foi eleito South America’s Leading Family Resort no World Travel Awards (WTA) 2025, considerado o Oscar do Turismo, e concorre novamente ao prêmio em 2026 nas categorias Melhor Resort de Família da América do Sul e Melhor Resort de Família do Brasil.

Já o Clara Ibiúna Resort, em Ibiúna (SP), foi selecionado como Melhor Hotel com Projeto de Sustentabilidade pelo guia Hotéis de Luxo Brasil, reforçando o compromisso ambiental do grupo.

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A proximidade das eleições gerais de outubro já começa a influenciar o ambiente de negócios brasileiro. Com o primeiro turno marcado para 4 de outubro e mais de 150 milhões de brasileiros aptos a votar, segundo o Tribunal Superior Eleitoral (TSE), indústria, varejo, serviços e demais setores produtivos entram na reta final do ano monitorando não apenas o comportamento do consumidor, mas também as propostas dos candidatos para economia, tributação, gastos públicos, crédito, emprego e ambiente regulatório. O movimento ocorre em um momento de desaceleração da atividade econômica. Dados oficiais mostram que o Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro cresceu 0,5% no segundo trimestre de 2026 em relação ao primeiro trimestre. Na comparação com o mesmo período de 2025, a expansão foi de 2%. No acumulado de quatro trimestres, o crescimento ficou em 1,9%. No mesmo período, a indústria avançou 0,1% na margem e os serviços, 0,2%, evidenciando uma economia que continua crescendo, mas em ritmo mais moderado. No varejo, o cenário também é de cautela, embora existam sinais positivos. Em junho, o volume de vendas do varejo restrito avançou 0,5% na comparação mensal e 2,9% frente a junho de 2025. Já o varejo ampliado apresentou queda de 1% na margem, mostrando que segmentos mais dependentes de crédito e bens de maior valor continuam enfrentando um ambiente mais desafiador. O setor de serviços, por sua vez, permaneceu estável em junho, mas registrou crescimento de 2% na comparação anual e alta de 2,6% no acumulado de 12 meses. O desempenho demonstra resiliência, mas também revela um mercado mais seletivo e atento ao comportamento da renda e do consumo.

Para o empresário, a eleição chega, portanto, em um momento no qual decisões de investimento, contratação, formação de estoques, expansão e concessão de crédito precisam ser tomadas em meio a um ambiente de juros ainda elevados. O Boletim Focus divulgado pelo Banco Central em 8 de setembro aponta expectativa de inflação de 5% para 2026, crescimento de 1,93% para o PIB e Selic de 13,75% ao final do ano. A taxa básica atualmente está em 14%. Nesse contexto, a palavra que ganha força entre os agentes econômicos é previsibilidade. Mais do que antecipar quem vencerá a eleição, empresas precisam compreender quais serão as diretrizes econômicas do próximo governo e como elas poderão impactar custos, impostos, crédito, investimentos e consumo.

“O empresário não precisa necessariamente saber quem vai ganhar a eleição hoje. Ele precisa saber qual será o ambiente para empreender amanhã. Investimento, contratação e expansão dependem de confiança e previsibilidade. Quando existe clareza sobre regras, política econômica e segurança jurídica, o empresário consegue planejar; quando existe incerteza, ele naturalmente fica mais conservador”, afirma Ricardo Nunes, fundador do Grupo R1 e da Ricardo Eletro.

A percepção de cautela já aparece entre os empresários do comércio. Pesquisa da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) mostrou que o Índice de Confiança do Empresário do Comércio (Icec) caiu para 101,3 pontos em agosto, o menor nível do ano, refletindo avaliações mais negativas sobre as condições atuais e menor disposição para investimentos. Na indústria, o processo eleitoral também chega acompanhado de uma agenda econômica robusta. A Confederação Nacional da Indústria (CNI) apresentou em junho o documento “Construindo o Brasil 2050: a indústria na agenda dos presidenciáveis”, reunindo propostas relacionadas a crescimento sustentável, competitividade, inovação e desenvolvimento econômico. O encontro contou com mais de mil representantes do setor produtivo.

Para Ricardo Nunes, o período eleitoral também pode representar uma oportunidade para o setor produtivo discutir o futuro do país de maneira mais estratégica.

“O Brasil tem um mercado consumidor enorme, empresas capazes de competir e empreendedores dispostos a investir. O que precisamos é transformar o período eleitoral em uma discussão sobre desenvolvimento. O próximo ciclo precisa olhar para produtividade, competitividade, geração de empregos, crédito, infraestrutura e, principalmente, para um ambiente em que quem produz tenha segurança para continuar investindo”, destaca.

Outro ponto de atenção é o comportamento do consumidor. Com inflação projetada em 5% para o ano e juros ainda elevados, famílias e empresas tendem a permanecer mais criteriosas nas decisões de compra e financiamento. Para o varejo, isso aumenta a importância de preço, crédito, experiência, eficiência operacional e capacidade de adaptação. Ao mesmo tempo, o período eleitoral tradicionalmente movimenta determinados segmentos da economia por meio de gastos de campanha, comunicação, eventos, tecnologia, transporte, alimentação, publicidade e serviços especializados. O efeito, entretanto, não é uniforme entre os setores e dependerá da intensidade da atividade econômica e das decisões de política fiscal e monetária ao longo do segundo semestre.

O mercado financeiro também já reage às expectativas relacionadas ao cenário eleitoral. Nesta terça-feira, 8 de setembro, o dólar abriu em torno de R$ 5,10, enquanto investidores acompanhavam simultaneamente pesquisas eleitorais, petróleo e indicadores econômicos. O Ibovespa também vinha acumulando valorização relevante desde meados de agosto, mostrando que o mercado continua precificando diferentes cenários para a economia brasileira.

Para o fundador do Grupo R1, entretanto, o principal desafio das empresas não está apenas em atravessar o período eleitoral, mas em estar preparadas para o cenário que surgirá depois dele.

“A eleição termina em outubro, mas as decisões empresariais precisam olhar para os próximos cinco ou dez anos. Empresas que esperarem o resultado para começar a pensar no futuro provavelmente chegarão atrasadas. O momento exige planejamento, gestão de caixa, eficiência e capacidade de enxergar diferentes cenários. É preciso estar preparado tanto para um ambiente de aceleração quanto para um cenário mais desafiador”, conclui Ricardo Nunes.

A expectativa é que, nas próximas semanas, o comportamento das pesquisas, os debates, os programas econômicos dos candidatos e as sinalizações sobre política fiscal e monetária ganhem ainda mais peso nas decisões de empresários e investidores. Para indústria, comércio e serviços, a eleição de 2026 representa, portanto, não apenas uma disputa política, mas um importante divisor de águas para as expectativas de negócios, investimentos e consumo no Brasil.

FONTES

Tribunal Superior Eleitoral (TSE) — Calendário e informações oficiais das Eleições Gerais 2026.

Banco Central do Brasil — Boletim Focus, 8 de setembro de 2026 — Projeções para IPCA, PIB, câmbio e Selic.

IBGE / Ministério da Fazenda — PIB 2º trimestre de 2026 — Dados de atividade econômica, indústria, serviços e consumo.

IBGE / Ministério da Fazenda — Pesquisa Mensal do Comércio (PMC), junho de 2026 — Dados sobre desempenho do varejo.

IBGE / Ministério da Fazenda — Pesquisa Mensal de Serviços (PMS), junho de 2026 — Dados sobre desempenho do setor de serviços.

Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) — Índice de Confiança do Empresário do Comércio (Icec), agosto de 2026.

Confederação Nacional da Indústria (CNI) — “Construindo o Brasil 2050: a indústria na agenda dos presidenciáveis”.

Sobre Ricardo Nunes

Ricardo Nunes é um dos empresários mais reconhecidos do Brasil e uma voz de referência em empreendedorismo, varejo e estratégia econômica. Fundador de uma das marcas mais emblemáticas do varejo nacional  e  empreendedor serial  com  décadas de  experiência prática, Nunes é amplamente respeitado por sua visão pragmática, resiliência empresarial e profundo  conhecimento  do ambiente  de  negócios brasileiro. Presença constante  em debates  sobre economia,  liderança,  recursos humanos  e  transformação de  mercado, Ricardo Nunes se consolida  como um  líder de  opinião que  conecta  execução empresarial real com pensamento estratégico de longo prazo, defendendo crescimento ético, estabilidade institucional e o fortalecimento sustentável do empresariado no Brasil.

Sobre o Grupo R1

Fundado por Ricardo Nunes, o Grupo R1 é um ecossistema dedicado à formação, ao fortalecimento  e  à profissionalização  do  empresariado brasileiro.  Com  metodologia de vivência na prática, foco em resultados e visão ética de longo prazo, o grupo oferece programas, encontros seletos e experiências voltadas à construção de negócios sustentáveis em um mercado cada  vez  mais competitivo e dinâmico.

Saiba mais

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Quando se fala em legado, é comum pensar em patrimônio, empresas, imóveis e recursos que serão transmitidos às próximas gerações. Para Edson José Bandeira Braga Filho, conhecido como Edson Braga, porém, parte importante dessa herança começa muito antes de qualquer inventário ou testamento.

Ela está na presença.

Na escuta.

No tempo dedicado à família.

E, principalmente, na forma como os filhos se sentem ao lado dos pais.

Patrimônio não substitui memória afetiva

Segundo Edson Braga, oferecer educação, conforto e segurança financeira tem valor e pode ampliar oportunidades.

Mas essas conquistas não substituem vínculo.

Os filhos podem esquecer detalhes de presentes, viagens ou bens materiais, mas tendem a carregar por muito mais tempo a memória de terem sido ouvidos, acolhidos e percebidos.

Para Edson José Bandeira Braga Filho, essa dimensão emocional também deve fazer parte da ideia de legado.

O desafio de quem constrói para a família

A reflexão ganha força entre empreendedores.

Muitos empresários enfrentam longas jornadas de trabalho para oferecer melhores condições aos filhos. Assumem riscos, sacrificam tempo e dedicam anos à construção de patrimônio.

Edson Braga reconhece a responsabilidade presente nesse esforço, mas chama atenção para um paradoxo: trabalhar tanto pelo futuro da família pode signific participar pouco do presente dela.

A infância passa e determinados momentos não podem ser recuperados da mesma maneira depois.

Presença não significa estar disponível o tempo todo

Para Edson José Bandeira Braga Filho, presença não deve ser confundida com permanência física constante.

O que importa é a qualidade do tempo compartilhado.

Uma conversa sem telefone, uma escuta verdadeira ou um momento de atenção integral podem ter mais significado do que muitas horas de convivência marcadas por distração.

É possível estar em casa e continuar mentalmente dentro da empresa.

Prover e estar presente são responsabilidades diferentes

Edson Braga destaca que oferecer condições materiais e construir vínculo emocional não são tarefas concorrentes.

Pagar uma boa escola não substitui perguntar como foi o dia.

Oferecer uma viagem não substitui conhecer os sonhos dos filhos.

Garantir conforto não substitui segurança emocional.

Para ele, o desafio está em construir as duas coisas.

O trabalho também pode invadir a vida familiar

Mensagens, números e problemas profissionais podem acompanhar o empreendedor mesmo depois do expediente.

Quando isso se torna permanente, a família passa a dividir atenção com uma empresa que parece nunca desligar.

Para Edson José Bandeira Braga Filho, estabelecer limites entre trabalho e vida pessoal também é uma forma de proteger relações.

O legado é construído nas pequenas situações

Nem todas as memórias importantes surgem de grandes acontecimentos.

Muitas são formadas em momentos simples.

Um jantar sem pressa.

Uma conversa.

Uma ligação atendida com interesse.

Um abraço.

Para Edson Braga, é justamente nessas experiências cotidianas que parte do legado emocional começa a ser construída.

O passado pode ensinar sem gerar culpa permanente

A reflexão também não busca condenar pais e mães que trabalharam intensamente.

Segundo Edson José Bandeira Braga Filho, reconhecer que determinadas escolhas poderiam ter sido diferentes não significa negar toda a trajetória.

Pode significar amadurecimento.

A culpa, sozinha, não reconstrói relações. A consciência, porém, pode modificar a forma como alguém escolhe estar presente daqui para frente.

Ouvir também pode ser uma forma de reparação

Quando existe distância familiar, Edson Braga considera importante criar espaço para escutar como os filhos viveram determinadas fases.

Isso exige evitar respostas imediatas de defesa.

A intenção de um pai pode ter sido oferecer o melhor possível, enquanto a experiência do filho pode ter sido de ausência.

As duas percepções podem coexistir.

A presença também influencia a liderança

Edson José Bandeira Braga Filho relaciona a mesma reflexão ao ambiente empresarial.

Um líder pode comparecer a todas as reuniões e ainda oferecer pouca atenção verdadeira.

Pode enxergar pessoas apenas como funções ou indicadores.

Para Edson Braga, liderança também exige capacidade de ouvir, perceber e construir relações de confiança.

Legado é aquilo que permanece nas pessoas

Empresas podem atravessar gerações.

Patrimônios podem carregar sobrenomes.

Mas, para Edson José Bandeira Braga Filho, o verdadeiro legado também deve ser observado naquilo que permanece emocionalmente dentro das pessoas que participaram da trajetória.

No caso dos filhos, isso significa perguntar não apenas o que receberam, mas como viveram aquela relação.

O verdadeiro legado começa antes do testamento

No centro da reflexão de Edson José Bandeira Braga Filho está a ideia de que a herança mais importante não precisa esperar o futuro.

Ela pode ser construída agora.

Na presença.

Na escuta.

No afeto.

No interesse verdadeiro.

Para Edson Braga, patrimônio pode proporcionar segurança e oportunidades, mas não substitui o vínculo criado durante a convivência.

Por isso, talvez uma das perguntas mais importantes para quem trabalha para construir um futuro melhor para a família seja:

“Que memória da minha presença estou deixando enquanto ainda estamos todos aqui?”

Porque o legado não começa quando os bens são distribuídos.

Ele começa na forma como escolhemos viver ao lado de quem um dia irá se lembrar de nós.

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A crise financeira enfrentada pela empresa é fruto de uma combinação adversa que afeta o varejo: elevação nas taxas de juros, diminuição do consumo das famílias, aumento da inadimplência, além de conflitos societários e familiares significativos. A confluência desses aspectos limitou a capacidade do grupo em captar recursos e renovar suas linhas de crédito no setor financeiro.

Como a crise se instaurou nas Lojas Marabraz

Para compreender a situação crítica da varejista, é essencial examinar sua estrutura de capital. Tradicionalmente, a família fundadora buscava financiamento no mercado para sustentar as operações da rede, um modelo que requer considerável capital circulante. Essas movimentações eram garantidas, em grande parte, por ativos imobiliários pertencentes aos membros da família.

A queda nas compras presenciais aliada aos juros altos pressiona o setor, que registrou 194 pedidos de recuperação judicial no primeiro trimestre de 2026. Foto: Marabraz/Divulgação/ND Mais

No entanto, os conflitos internos resultaram em um bloqueio direto na administração dos bens imobiliários do grupo:

• Perda do controle patrimonial: Diante das disputas familiares, os gestores perderam o comando sobre as sociedades que detêm os imóveis.
• Bloqueio de garantias: Sem os ativos imobiliários para servir como garantias, a Marabraz não conseguiu atender às exigências das instituições financeiras.
• Asfixia de crédito: A ausência dessas garantias comprometeu a renovação das linhas de crédito existentes e dificultou a contratação de novas operações financeiras.

A empresa também enfrenta as mudanças no varejo físico impulsionadas pela digitalização do comércio e pelas novas preferências dos consumidores.

Cenário crítico para o varejo em 2026

Lojas Marabraz, que já chegou a ter 135 lojas na Região Metropolitana de São Paulo, Baixada Santista, Vale do Paraíba e interior paulista, reflete um quadro desafiador para os empresários brasileiros. O ambiente econômico atual continua caracterizado por um acesso restrito ao crédito e altos custos financeiros.

Lojas Marabraz operou com 135 unidades entre Grande São Paulo, litoral e interior paulista. Foto: Marabraz/Divulgação/ND Mais

Análise do mercado como um todo

Crescimento nos pedidos de recuperação: Dados da Serasa Experian indicam que o Brasil contabilizou 194 solicitações desse tipo apenas no primeiro trimestre de 2026.

Grandes marcas sob pressão: Várias empresas renomadas estão buscando processos para reestruturar suas dívidas. Um exemplo é a Raízen, que optou pela recuperação extrajudicial, enquanto Casas Bahia avalia novas alternativas para ajustar seu passivo.

A solicitação urgente das Lojas Marabraz tem como objetivo suspender a cobrança das execuções judiciais relacionadas às dívidas, permitindo à administração desenvolver um plano viável para reestruturação, assegurando a continuidade das atividades da empresa e preservando os postos de trabalho gerados pela rede.

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Ninguém planeja o momento de um problema na estrada. Mas, a verdade é que imprevistos mecânicos, panes elétricas, pneus furados e outras situações podem acontecer com qualquer veículo a qualquer hora e lugar.

A diferença entre uma situação controlada e um momento de pânico está na preparação: saber exatamente o que fazer quando o carro quebra na estrada pode agilizar o atendimento e minimizar os danos.

Neste guia, a Universo AGV explica o passo a passo completo para você agir com calma nessas situações.

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Passo 1: mantenha a calma e sinalize o veículo

O primeiro e mais importante passo é não entrar em pânico. Respire fundo e foque nas ações imediatas.

Assim que perceber que algo está errado com o veículo, reduza a velocidade gradualmente e leve o carro para o acostamento ou para um local fora do fluxo de trânsito. Nunca freie de forma brusca no meio da pista.

Com o veículo parado em local tranquilo, sinalize imediatamente:

• Acione o pisca-alerta (luz de emergência);
• Saia do veículo pelo lado com maior proteção;
• Coloque o triângulo de sinalização na vertical, à distância mínima de 30 metros da traseira do veículo em vias retas (aproximadamente 30 a 40 passos). Em rodovias de maior velocidade, aumente a distância do triângulo de acordo com a velocidade da via. Como por exemplo: se a via for de 80 km/h, mantenha o triângulo à distância de 80 metros (aproximadamente 100 a 135 passos); 
• Se possível, utilize coletes refletivos para aumentar a sua visibilidade.

A sinalização correta protege você, os ocupantes do veículo e os outros motoristas que trafegam pela via.

Passo 2: avalie o local e garanta a proteção de todos

Após sinalizar o veículo, avalie o local onde você está. Se o ambiente oferecer risco, como uma curva sem visibilidade, uma ponte ou um trecho de alta velocidade, oriente os passageiros do veículo a saírem pelo lado do acostamento e se afastarem do carro, ficando atrás da barreira de proteção sempre que possível.

Nunca fique dentro do veículo parado na pista ou no acostamento de uma rodovia de alta velocidade.

Passo 3: identifique o problema

Com todos protegidos, tente identificar o que causou a parada. Algumas situações são fáceis de reconhecer:

• Pneu furado;
• Pane seca;
• Pane mecânica;
• Pane elétrica;
• Dentre outros imprevistos.

Identificar o tipo de problema ajuda a comunicar a situação com mais clareza ao acionar a assistência 24h.

Passo 4: acione a assistência 24h

Com o veículo sinalizado e todos protegidos, é hora de pedir ajuda. Se você é associado da Universo AGV, acione imediatamente a nossa central de assistência 24h (0800 222 8000).

Nossa equipe está disponível todos os dias do ano, em qualquer ponto do Brasil, para oferecer o suporte necessário.

Ao entrar em contato, tenha em mãos:

• A sua localização (nome da rodovia, quilômetro, cidade mais próxima ou coordenadas pelo celular);
• Os dados do seu veículo (modelo, cor e placa);
• Uma descrição do problema identificado.

Com essas informações, o atendimento é mais ágil.

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Passo 5: aguarde o suporte em local protegido

Enquanto aguarda a chegada do suporte, permaneça em local protegido, preferencialmente fora da pista e afastado do veículo. Evite tentar reparos improvisados que possam agravar o problema.

Se estiver em uma rodovia, acostamento ou área isolada à noite, mantenha as luzes do veículo acesas e o pisca-alerta acionado para aumentar a visibilidade.

Passo 6: registre tudo

Se o imprevisto envolver danos ao veículo, como uma colisão ou um evento com terceiros, registre tudo antes de mover o carro:

• Fotografe os danos no veículo e a posição das marcas na pista;
• Anote os dados dos outros veículos envolvidos, se houver;
• Registre o boletim de ocorrência quando necessário.

Esse registro é importante para facilitar o processo de acionamento da sua proteção veicular e garantir que todas as informações estejam documentadas corretamente.

O que fazer se não tiver proteção veicular?

Sem proteção veicular, a situação fica consideravelmente mais difícil. Você precisará acionar um reboque por conta própria, com custo elevado, buscar uma oficina sem indicação e arcar com todos os custos de reparo sem qualquer suporte.

É exatamente nesse momento que os associados da Universo AGV sentem a diferença na prática: uma ligação resolve o que, sem proteção, poderia levar horas ou dias para se resolver, com muito mais estresse e custo.

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Proteção e manutenção em dia

Além de contar com proteção veicular, manter o veículo com revisões periódicas em dia reduz o risco de imprevistos na estrada. 

Confira alguns cuidados importantes:

• Verifique o nível de combustível antes de viagens longas;
• Cheque a calibragem e o estado dos pneus regularmente;
• Mantenha o óleo do motor sempre no nível correto;
• Revise o sistema elétrico e de arrefecimento periodicamente;
• Sempre carregue o triângulo e o estepe em boas condições.

Prevenção e proteção andam juntas, e com a Universo AGV ao seu lado, você está preparado para qualquer situação.

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O desembargador Dirceu Santos, o deputado estadual Faissal Calil (PL) e o advogado Bruno Oliveira Castro foram alvos da Operação Gemini, deflagrada pela Polícia Federal nesta segunda-feira (8), em Cuiabá. A investigação apura a existência de um suposto esquema de comercialização de decisões judiciais e ocultação de recursos no Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT).

Durante a operação, o celular de Faissal Calil foi apreendido pelos agentes. Em declaração à imprensa, o parlamentar afirmou que a investigação não teria relação com o exercício do mandato e negou manter contato ou realizar transações financeiras com os demais investigados.

Segundo Faissal, o relacionamento com integrantes do Tribunal de Justiça teria sido interrompido depois que ele deixou suas atividades no Judiciário para assumir o cargo de deputado estadual. O parlamentar declarou que não possui qualquer movimentação econômica com o desembargador investigado.

O advogado Bruno Oliveira Castro passou a ser investigado por ter representado uma das partes envolvidas em um dos processos analisados na operação. Em manifestação pública, ele informou que se apresentou espontaneamente às autoridades para prestar esclarecimentos, inclusive ao Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e à Procuradoria-Geral da República.

Bruno também afirmou que os contatos atribuídos a ele teriam sido apresentados fora de contexto e negou ter solicitado, intermediado ou participado de qualquer negociação considerada ilícita.

O Tribunal de Justiça de Mato Grosso informou que nenhum mandado foi cumprido na sede da instituição. O órgão acrescentou que o procedimento investigativo tramita no Superior Tribunal de Justiça (STJ). Até a publicação das informações, a defesa de Dirceu Santos ainda não havia sido localizada para se manifestar.

Mandados e apreensões

Com autorização judicial, a Polícia Federal cumpriu mandados de busca e apreensão em endereços relacionados aos investigados. Também foram determinadas buscas pessoais e quebras dos sigilos bancário, fiscal e telemático.

Durante as diligências, os agentes apreenderam relógios Rolex, armas de fogo e canetas consideradas de alto valor.

De acordo com a Polícia Federal, os investigados poderão responder, conforme o avanço das apurações, pelos crimes de corrupção passiva, lavagem de dinheiro e advocacia administrativa. Esse último delito ocorre quando um servidor público utiliza sua posição para defender interesses particulares perante a administração pública.

A Ordem dos Advogados do Brasil – Seccional Mato Grosso (OAB-MT) informou que foi comunicada sobre a operação e que acompanha os desdobramentos envolvendo profissionais da advocacia.

Como o suposto esquema funcionava?

As investigações indicam que o desembargador teria contado com a atuação do deputado para receber possíveis vantagens indevidas, quitar compromissos financeiros relacionados à família e participar de negociações imobiliárias.

Até o momento, as autoridades não divulgaram detalhes completos sobre a suposta participação do advogado no esquema investigado.

Segundo a Polícia Federal, determinadas movimentações financeiras e operações comerciais teriam sido realizadas para esconder a origem dos recursos e conferir aparência de legalidade ao dinheiro movimentado.

A análise das contas bancárias dos investigados identificou operações consideradas suspeitas, incluindo mais de R$ 3,2 milhões em depósitos e retiradas realizadas em espécie.

Os investigadores também apontaram transferências feitas por empresas ligadas ao agronegócio que mantinham disputas judiciais em andamento no Tribunal de Justiça de Mato Grosso. Conforme a apuração, ainda não foi encontrada justificativa comercial para algumas dessas movimentações.

Desembargador permanece afastado

Dirceu Santos havia sido afastado de suas funções por tempo indeterminado em março deste ano, após decisão da Corregedoria Nacional de Justiça, vinculada ao Conselho Nacional de Justiça.

Ele foi o terceiro magistrado da Justiça de Mato Grosso afastado desde o início das investigações relacionadas à possível venda de decisões judiciais no estado.

Na decisão de afastamento, o CNJ apontou indícios de que o desembargador teria proferido decisões mediante o possível recebimento de vantagens indevidas, com a participação de intermediários, incluindo empresários e advogados.

A medida também considerou movimentações financeiras classificadas como atípicas nas contas do magistrado. Segundo a investigação, os valores movimentados teriam ultrapassado R$ 14,6 milhões ao longo de cinco anos.

                                               Sebastião de Moraes Filho e João Ferreira Filho foram afastados — Foto: Reprodução

Investigação sobre venda de sentenças

As apurações relacionadas à possível comercialização de decisões judiciais ganharam força após o assassinato do advogado Roberto Zampieri, ocorrido em dezembro de 2023.

Desde então, três magistrados foram afastados em Mato Grosso. Outros cinco integrantes do Judiciário também foram afastados em Mato Grosso do Sul em decorrência de investigações relacionadas ao mesmo contexto.

Em agosto de 2024, os desembargadores Sebastião de Moraes Filho e João Ferreira Filho foram afastados de suas funções por determinação da Corregedoria do CNJ. Os dois estão entre os investigados por suspeita de participação em um esquema de negociação de sentenças.

De acordo com as apurações, o Conselho teria identificado uma relação próxima entre os magistrados e Roberto Zampieri. A suspeita é de que vantagens financeiras teriam sido oferecidas para influenciar o julgamento de recursos de acordo com interesses representados pelo advogado.

Mensagens, documentos e outros arquivos encontrados no celular de Zampieri, morto a tiros dentro do próprio veículo em Cuiabá, teriam revelado informações sobre a suposta venda de decisões judiciais.

O material também teria indicado a possível atuação de uma organização criminosa estruturada de forma empresarial, suspeita de envolvimento em atividades como espionagem e homicídios por encomenda. As investigações apuram ainda a eventual participação de militares da ativa e da reserva.

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Segundo ele, “a Inteligência Artificial Geral tem potencial para acelerar o progresso humano em uma escala sem precedentes, mas também exigirá responsabilidade, ética e preparação da sociedade”.

O que é a Inteligência Artificial Geral?

Os sistemas atuais de IA são altamente especializados. Eles conseguem desempenhar tarefas específicas com grande eficiência, como gerar textos, analisar imagens ou prever padrões de comportamento.

A Inteligência Artificial Geral, por outro lado, seria capaz de:

• Aprender diferentes tipos de conhecimento;
• Resolver problemas em áreas variadas;
• Adaptar-se a novos contextos sem treinamento específico;
• Raciocinar de forma mais ampla;
• Transferir conhecimento entre diferentes tarefas.

Na visão de Cauê Lopes Martins, a AGI representa um salto qualitativo em relação às tecnologias atuais.

Aceleração da inovação científica

Uma das áreas mais impactadas pela Inteligência Artificial Geral poderá ser a pesquisa científica. Sistemas com capacidade ampliada de raciocínio poderão analisar grandes quantidades de informações e propor soluções para problemas complexos.

Segundo Cauê, isso pode acelerar avanços em:

• Medicina;
• Biotecnologia;
• Energia renovável;
• Física;
• Agricultura sustentável;
• Combate às mudanças climáticas.

A velocidade das descobertas científicas poderá aumentar significativamente.

Transformação da economia global

A AGI também poderá redefinir modelos econômicos e produtivos. Empresas terão acesso a sistemas capazes de analisar mercados, desenvolver estratégias e otimizar operações com níveis inéditos de eficiência.

Entre os possíveis impactos estão:

• Aumento da produtividade global;
• Redução de custos operacionais;
• Criação de novos mercados;
• Surgimento de novas profissões;
• Transformação das cadeias produtivas.

Para Cauê Lopes Martins, países que investirem em inovação e qualificação profissional terão vantagens competitivas importantes.

Revolução na educação

A educação poderá ser uma das áreas mais beneficiadas pela Inteligência Artificial Geral. Sistemas avançados poderão atuar como tutores personalizados, adaptando conteúdos às necessidades de cada estudante.

Isso permitirá:

• Aprendizagem altamente personalizada;
• Acompanhamento contínuo do desempenho;
• Ensino acessível em qualquer lugar;
• Desenvolvimento de habilidades específicas.

Segundo Cauê, o conhecimento poderá se tornar ainda mais democrático e acessível.

Avanços na saúde e na longevidade

Na área da saúde, a AGI poderá auxiliar médicos e pesquisadores a compreender doenças complexas e desenvolver tratamentos mais eficazes.

Entre as possibilidades estão:

• Diagnósticos mais precisos;
• Medicina personalizada;
• Descoberta acelerada de medicamentos;
• Monitoramento preventivo da saúde;
• Apoio ao envelhecimento saudável.

Para Cauê Lopes Martins, a combinação entre IA avançada e ciência médica poderá ampliar significativamente a qualidade de vida da população.

Os desafios éticos da AGI

Apesar das oportunidades, a Inteligência Artificial Geral também levanta questões importantes.

Cauê destaca preocupações relacionadas a:

• Segurança dos sistemas;
• Proteção de dados pessoais;
• Transparência das decisões automatizadas;
• Impacto no mercado de trabalho;
• Concentração de poder tecnológico.

“A evolução da tecnologia precisa ser acompanhada pela evolução da governança e da responsabilidade social”, afirma.

O papel dos seres humanos

Mesmo diante de sistemas extremamente avançados, Cauê Lopes Martins acredita que características humanas continuarão sendo fundamentais.

Entre elas:

• Empatia;
• Criatividade genuína;
• Valores éticos;
• Julgamento moral;
• Capacidade de construir relacionamentos.

Para ele, a tecnologia deve ampliar capacidades humanas, e não substituir aquilo que nos torna humanos.

Preparação para uma nova era

Na visão de Cauê, a sociedade precisa se preparar para a chegada de tecnologias cada vez mais sofisticadas.

Isso inclui:

• Investimentos em educação;
• Desenvolvimento de competências digitais;
• Fortalecimento da inclusão tecnológica;
• Criação de regulamentações equilibradas;
• Promoção da inovação responsável.

A preparação será essencial para que os benefícios da AGI sejam distribuídos de forma ampla.

Conclusão

Para Cauê Lopes Martins, a era da Inteligência Artificial Geral poderá representar uma transformação comparável às maiores revoluções da história humana. Seu potencial para acelerar descobertas científicas, melhorar a saúde, ampliar o acesso ao conhecimento e aumentar a produtividade é enorme.

No entanto, os benefícios dessa tecnologia dependerão da forma como ela será desenvolvida e utilizada. Segundo Cauê, o futuro da AGI deve ser construído com equilíbrio entre inovação, ética e desenvolvimento humano, garantindo que o avanço tecnológico contribua para uma sociedade mais próspera, inclusiva e sustentável.

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A decisão foi proferida pela 5ª Câmara Criminal do TJSC e julgou parcialmente procedente a denúncia apresentada pelo Ministério Público de Santa Catarina (MPSC). Segundo a apuração, agentes públicos e representantes ligados à empresa Serrana Engenharia teriam atuado para favorecer contratos administrativos em troca de pagamentos ilícitos.

Entre os condenados estão:

Adriano Poffo, ex-prefeito de Ibirama;
Fábio Luiz Fusinato, ex-secretário de Administração e Finanças do município;
Odair José Mannrich;
Altevir Seidel;
Márcio Velho da Silva;
Cristiane Ruon dos Santos;
Márcio Pires de Moraes;
David do Prado;
Jones Rodrigo Gauger;
Felipe Schroeder dos Anjos.

Adriano Poffo recebeu a pena mais elevada do processo: 13 anos, 10 meses e 10 dias de reclusão, em regime inicial fechado, além de 3 anos e 6 meses de detenção, em regime semiaberto. Conforme a decisão, ele foi condenado por organização criminosa, corrupção passiva em 19 episódios e fraude à licitação. O ex-prefeito também deverá pagar 69 dias-multa.

O TJSC ainda determinou a perda do mandato eletivo de Poffo e a proibição de exercer cargo ou função pública pelo período de oito anos após o cumprimento da pena.

De acordo com a denúncia, Fábio Luiz Fusinato, então secretário municipal de Administração e Finanças de Ibirama, teria atuado na operacionalização dos repasses de propina destinados ao ex-prefeito. Como firmou acordo de colaboração premiada, sua pena foi reduzida para 4 anos, 7 meses e 18 dias de reclusão, além de 1 ano e 2 meses de detenção, em regime semiaberto.

Os demais réus condenados foram apontados como integrantes do núcleo empresarial e operacional do esquema, envolvendo sócios, intermediários e pessoas responsáveis pela circulação dos valores. As penas informadas são:

Odair José Mannrich: 2 anos, 7 meses e 3 dias de reclusão, além de 1 ano e 2 meses de detenção;
Altevir Seidel: 2 anos, 7 meses e 3 dias de reclusão;
Márcio Velho da Silva: 1 ano, 9 meses e 23 dias de reclusão, além de 1 ano e 2 meses de detenção;
Cristiane Ruon dos Santos: 1 ano, 6 meses e 20 dias de reclusão;
Márcio Pires de Moraes: 1 ano, 6 meses e 20 dias de reclusão;
David do Prado: 1 ano, 6 meses e 20 dias de reclusão;
Jones Rodrigo Gauger: 1 ano, 6 meses e 20 dias de reclusão;
Felipe Schroeder dos Anjos: 1 ano e 2 meses de detenção.

Segundo as investigações, o esquema teria funcionado por meio do pagamento periódico de propinas a agentes públicos para assegurar contratos municipais à Serrana Engenharia. Os valores seriam movimentados em dinheiro vivo, com participação de intermediários responsáveis por fazer os repasses.

A ação penal julgada aborda fatos ocorridos entre 2017 e julho de 2019. A Operação Mensageiro ainda possui outros processos em andamento, abrangendo períodos posteriores e envolvendo diferentes municípios de Santa Catarina.

Após a condenação, Adriano Poffo afirmou, em manifestação pública, que discorda da decisão e mantém a convicção de sua inocência. Os réus poderão recorrer em liberdade às instâncias superiores.

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O crescimento dos casos de ansiedade, esgotamento mental e dificuldade de desacelerar tem ampliado os debates sobre saúde emocional e qualidade de vida em diferentes espaços da sociedade. Dentro desse contexto, Fortaleza recebe, no dia 28 de maio, a partir das 19h, a palestra “Mente Próspera: A Vida é Aqui e Agora”, conduzida pela Monja Coen no Theatro Via Sul Fortaleza. O encontro integra a programação do Alma Talks e propõe uma reflexão sobre presença, consciência e equilíbrio em meio à rotina acelerada e ao excesso de estímulos da vida contemporânea.

Com uma abordagem acessível e conectada ao cotidiano, Monja Coen leva ao público reflexões inspiradas no Zen Budismo para discutir como a preocupação excessiva com o futuro, a autocobrança constante e a dificuldade de viver o presente impactam diretamente o bem-estar. A proposta do encontro é ampliar o conceito de prosperidade, relacionando saúde mental, relações humanas e autoconhecimento como pilares importantes para uma vida mais equilibrada.

A temática dialoga diretamente com um cenário atual marcado pela sobrecarga emocional e pelo cansaço psicológico, intensificados pela hiperconectividade e pelas altas demandas do cotidiano. Em um ambiente cada vez mais acelerado, discussões sobre atenção plena, desaceleração e autocuidado ganharam espaço não apenas no campo da espiritualidade, mas também em debates ligados à saúde, comportamento e desenvolvimento humano.

Referência nacional em espiritualidade e autoconhecimento, Monja Coen é missionária oficial da tradição Zen Budista Soto Shu, do Japão, além de fundadora da Comunidade Zen Budista Zendo Brasil. Nos últimos anos, tornou-se uma das principais vozes brasileiras em temas relacionados à consciência, propósito e saúde emocional, aproximando os ensinamentos budistas da realidade prática e das questões enfrentadas no cotidiano.

O evento é promovido pelo Alma Talks, ecossistema voltado à criação de experiências que unem filosofia, cultura, comportamento e desenvolvimento humano por meio de encontros com grandes nomes do pensamento contemporâneo. Com edições realizadas no Brasil e no exterior, o projeto reúne pensadores reconhecidos por estimular reflexões sobre os desafios da sociedade atual e as transformações das relações humanas.

SERVIÇO

Monja Coen apresenta “Mente Próspera: A Vida é Aqui e Agora”

Data: Quinta-feira, 28 de maio de 2026

Horário: 20h – abertura dos portões às 19h

Local: Theatro Via Sul Fortaleza (Endereço: Avenida Washington Soares, 4335 – Fortaleza). 

Ingressos: disponíveis pelo link https://www.almatickets.com.br/events/monja-coen-em-fortaleza-palestra-mente-prspera-a-vida-aqui-e-agora-28052026-fortaleza. 

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